大家好！今天讓智恒博網(wǎng)絡(luò)小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化團隊_網(wǎng)站優(yōu)化及運營的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，來看看吧。咨詢網(wǎng)站優(yōu)化，請致電：15110400103（同微信）

文章目錄列表:

• 1、網(wǎng)站優(yōu)化在網(wǎng)絡(luò)公司中應(yīng)該怎么運營生存下去？
• 2、什么是SEO團隊，SEO這個未來的發(fā)展前景如何？
• 3、如何進行合理的SEO優(yōu)化團隊的分工
• 4、優(yōu)化團隊如何進行搭建比較有效呢

一、網(wǎng)站優(yōu)化在網(wǎng)絡(luò)公司中應(yīng)該怎么運營生存下去？

俗話說得好，三百六十五行，行行出狀元。每一個行業(yè)都應(yīng)該有自己的發(fā)展方向，那怕是網(wǎng)站優(yōu)化這個行業(yè)也不例外，只要堅持必然就會有收獲，當然也不是不講技巧地蠻干，據(jù)小威的同行朋友中了解，單廣州網(wǎng)絡(luò)公司中，就出現(xiàn)大量倒閉潮的網(wǎng)站優(yōu)化公司。有的是專注于網(wǎng)站優(yōu)化行業(yè)，有的是另外開發(fā)公司新項目而做，其中不缺大網(wǎng)絡(luò)公司，但終究是躲不過倒閉的命運，這是為什么呢？下面小威就根據(jù)自己的見解，提出網(wǎng)絡(luò)公司在開發(fā)網(wǎng)站優(yōu)化項目時應(yīng)該如何生存下去。總的來說總結(jié)為五點：第一、團隊之魂，那怕是網(wǎng)站優(yōu)化團隊還是其它團隊都必須的。 大家都知道，一個團隊的創(chuàng)建是一個巴掌拍不響。如何組建seo團隊呢？需要一個核心骨干來組建，而組建的團隊不能是懷有異心。比如你看我不爽我看你不爽，都不想讓別人超越自己。團隊的凝聚力太差就無法辦成事了。而搜浪在組建seo團隊的時候就非常注重這一塊，進搜浪的人都必須是有志于這行業(yè)的，不怕吃苦的人。其次，學(xué)做事之前先要會做人，這個我覺得很重要，要不那怕這個人再厲害也是無法融入團隊，試問一盤散沙如何成事呢？因此團隊之魂首先要滿足這幾個條件，而后才是團隊文化的形成，當一個井然有序的團隊出來了，后面的一切就好辦事了。第二、配合，這點就主要是講團隊與團隊之間的配合。 既然有seo團隊，我相信就必須有一個客服跟進團隊。是省去seo人員中跟進客戶的麻煩，當然這批客服人員必須具備一定的專業(yè)素質(zhì)，否則是無法與技術(shù)團隊之間溝通的。如果找一批不懂行的人來操作，相信你的網(wǎng)站優(yōu)化團隊只會越來越亂。當然也不止客服團隊的配合，還需要公司各個團隊的支持，這里小威就不一一禪述了。第三、資源，一個沒有資源的團隊是會在網(wǎng)站優(yōu)化中不斷重復(fù)的。 如果你是老團隊，不用我說已經(jīng)明白，如果你是新團隊，從一開始就必須要為自己打造資源，那怕今后的工作中，也要吧為自己積累自己的大量資源。就像搜浪一樣，有自己的百度知道帳號，有自己的論壇資源等等。其實有資源就是好比你做事有效率一樣。因為你接的單可能會越來越多，如果在正規(guī)優(yōu)化的路途中，沒有資源，可能會浪費很多時間卻達不到客戶的要求。第四、學(xué)習，身在互聯(lián)網(wǎng)永遠不要做一個落后的人。 如果是我的seo團隊，我必然是要求團隊要不斷更新自己，不斷學(xué)習，活到老學(xué)到老的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)更新太快，如果不把握好商機，不了解搜索引擎的變化，那么你們就準備接受倒閉潮吧。至于搜浪團隊，我除了上面所說重點在于招人上注意之外，還會要求這個團隊不斷學(xué)習，要養(yǎng)成超強的自學(xué)能力，所以在學(xué)習資源方面，除了安排定時的培訓(xùn)，亦會搞定期的團隊競賽。同時購置大批互聯(lián)網(wǎng)最新書籍。這樣大家都會不斷地進步，形成一種良性競爭。第五、細心與耐心，培養(yǎng)seo團隊還是在網(wǎng)站優(yōu)化過程中都是必須的。 如果是新人，我要求新人接受公司獨特的培訓(xùn)模式，也就所謂的耐心關(guān)，如果這個人無法堅持這個枯橾的過程同時也無法信任你，那么這個員工我可以不要了。而細心也是一樣，做事要求細心，團隊主管在工作中必須做到對事不對人。不行的就應(yīng)該批評，不能有絲毫講感情。只有這樣才會有鋼鐵般的意志力。第六、誠信，對客戶講誠信是網(wǎng)站優(yōu)化行業(yè)最需要的。 誠信缺失是網(wǎng)站優(yōu)化的硬傷，大部分公司等待客戶交了錢后就拍拍屁股走人，或者是排名通過非法手段獲得，待排名下跌時，也就是失信于客。這給整個行業(yè)都造成傷害，這也就是為什么價格不一的原因。而搜浪團隊就非常注意這點，做不上去必須給客戶退錢，保持良心信用。只有客戶信任您了，你的企業(yè)才會獲得一個發(fā)展。 當然，影響網(wǎng)絡(luò)公司運營與生存的因素還有很多，但總的來說，我們必須堅持做好以上幾點，這也是搜浪的運營經(jīng)驗，毫無保留奉獻給大家。但愿廣州的網(wǎng)絡(luò)公司都有一個好的開端，市場秩序從此有序起來。

二、什么是SEO團隊，SEO這個未來的發(fā)展前景如何？

       SEO漢譯為搜索引擎優(yōu)化，是一種方式，利用搜索引擎的規(guī)則提高網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內(nèi)的自然排名。目的是讓其在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，獲得品牌收益，很大程度上是網(wǎng)站經(jīng)營者的一種商業(yè)行為，將自己或自己公司的排名前移。

       它是一種通過分析搜索引擎的排名規(guī)律，了解各種搜索引擎怎樣進行搜索，怎樣抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面，怎樣確定特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名的技術(shù)。搜索引擎采用易于被搜索引擎引用的手段，對網(wǎng)站進行針對性的優(yōu)化，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的自然排名，吸引更多的用戶訪問網(wǎng)站，提高網(wǎng)站的訪問量，提高網(wǎng)站的銷售能力和宣傳能力，從而提升網(wǎng)站的品牌效應(yīng)。

       想要做好SEO優(yōu)化，通常不是一個人的事，我們需要一個團隊來一起實現(xiàn)，當然，如果你比較全才，自己一個人也是可以的，可是，通常如果企業(yè)要做搜索引擎優(yōu)化，因為體量的原因，沒有團隊的展開，SEO優(yōu)化的速度就會非常的慢。需要前端開發(fā)、網(wǎng)站安全人才、SEO編輯、鏈接專員、SEO優(yōu)化人才。

       SEO優(yōu)化從業(yè)者主要分為以下幾個階段：初級階段、中級階段、高級階段、頂級高手?，F(xiàn)在初級和中級的人占最多數(shù)。實際上想做好SEO優(yōu)化，要通過產(chǎn)品和運營的溝通，明確網(wǎng)站的定位，如何讓自己的品牌詞和想要的詞都有更好的排名，并在這個前提下有更好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。甚至通過自己的優(yōu)化手段，去做一個沒有的詞，讓這個詞變得有搜索。所以SEO雖然可能沒有那么好見效，但是他的引流效果還是在的，也需要我們對SEO知識有更深的理解，在將來還是有用武之地的。

三、如何進行合理的SEO優(yōu)化團隊的分工

夫唯老師建議seo優(yōu)化團隊分工要這樣做：1、內(nèi)容小組從事搜索引擎優(yōu)化的人都明確，在建立網(wǎng)站的時分離不開內(nèi)容。網(wǎng)站里要有空虛的內(nèi)容，內(nèi)容好是原創(chuàng)的，假如你在網(wǎng)站里添補的都是優(yōu)良的內(nèi)容，這點做的黑白常好的，往后定會給你的網(wǎng)站帶來大大的效益。2、外鏈小組外鏈小組的任務(wù)次要擔任網(wǎng)站名目中的外鏈建立跟網(wǎng)站的平常保護，外鏈建立是主體，替換友情鏈接是必不可少的。在做外鏈建立的時分咱們會碰到與競爭敵手類似的外鏈資本，外鏈外包、友鏈平臺以及搜索引擎優(yōu)化這三種是罕見的外鏈建立的次要起源。3、數(shù)據(jù)剖析小組數(shù)據(jù)剖析小組望文生義，是對于網(wǎng)站的數(shù)據(jù)停止剖析。經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析來扭轉(zhuǎn)本來的優(yōu)化辦法跟標的目的，固然這些數(shù)據(jù)的剖析還能讓咱們?nèi)〉靡恍┯写鷥r的流量。數(shù)據(jù)的剖析十分的簡略，普通都是用簡略的零碎聯(lián)合推出后果，弊病便是不太精準，SEO團隊會感觸有壓力。

四、優(yōu)化團隊如何進行搭建比較有效呢

①一個好的領(lǐng)導(dǎo)一定是有豐富的經(jīng)驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優(yōu)化方向，操作都需要有準確的判斷力。②頁面內(nèi)容優(yōu)化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內(nèi)容，關(guān)鍵詞分布，內(nèi)部鏈接，鏈接誘餌的設(shè)置。當然還有專題組織。③接著就該說的是，鏈接建設(shè)，這方面的人就是主要負責網(wǎng)站外鏈的建設(shè)。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設(shè)置等工作需要做。④再談技術(shù)設(shè)計，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的SEO框架，做好對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分類，URL規(guī)范化，用戶體驗，頁面代碼優(yōu)化等工作，需要做好與其他人員的溝通。⑤數(shù)據(jù)分析，主要是對網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，競爭對手，流量，網(wǎng)站數(shù)據(jù)（友鏈，外鏈，排名，收錄狀態(tài)）監(jiān)控等數(shù)據(jù)做好分析統(tǒng)計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數(shù)據(jù)，做出原優(yōu)化方案的有效性進行評估。⑥團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現(xiàn)在是什么社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應(yīng)根據(jù)給團隊創(chuàng)造的價值，采取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。⑦任務(wù)分解，應(yīng)該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰(zhàn)效率。⑧時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設(shè)定好計劃。⑨健全監(jiān)督賞罰制度。沒有方圓，何成規(guī)矩。團隊人員應(yīng)該相互提醒，監(jiān)督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰(zhàn)斗力。⑩定期交流培訓(xùn)。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術(shù)戰(zhàn)斗力。當然還要培訓(xùn)，山外有山，取他人之長，豐富自我。

       以上就是小編對于網(wǎng)站優(yōu)化團隊_網(wǎng)站優(yōu)化及運營問題和相關(guān)問題的解答了，網(wǎng)站優(yōu)化團隊_網(wǎng)站優(yōu)化及運營的問題希望對你有用！

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